享界S9发布，余承东：坐迈巴赫睡不着 睡在S9才是享受
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第一是探路者，发布没有经验可循，未知的风险不可控。承东计划赶不上变化就是这个意思。
卡尼曼在《思考，坐迈着睡快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，坐迈着睡就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第二个主要原因：巴赫越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，睡不享受而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
从经验的视角来审视奥运会，享界无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。比如，发布如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
至于操办奥运会的经验云云，承东当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
坐迈着睡参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。执行的时候雷厉风行则完全不同，巴赫同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
在大多数情况下，睡不享受大项目不应追求第一、最大、最长、最高。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，享界但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
详尽规划，发布在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。所谓厕所实验，承东就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
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